品质深耕 聚力向新丨2026年统帅装饰项目负责人开年赋能会成功举行

3月1日，「品质深耕 聚力向新」2026年统帅装饰项目负责人开年赋能会在同辰学堂圆满举行。统帅装饰集团董事长杨海、产品中心总监李志强、同辰学堂院长赵亮，各分公司负责人以及全体项目负责人齐聚一堂，赋能蓄力，为新一年各项工作有序开展筑牢基础。

大会伊始，杨董登台分享为本次赋能会拉开序幕，也为全体项目负责人明确了2026年的发展方向与核心要求。他指出今年是统帅装饰“品质深耕”的关键一年，此次开年赋能会既是收心归位、凝聚共识的动员，更是锚定方向、蓄力前行的誓师动员。

以品质为根，筑牢发展根基。他强调装饰行业的本质是为客户创造美好居住环境，品质是企业立身之本、穿越行业周期的核心密码。作为项目负责人，大家不仅是品质的第一守护者，更是品牌口碑的直接传递者，唯有深耕品质，紧跟趋势，才能守住品牌根基、赢得客户认可。

以创新为翼，激活发展动能。他要求全体项目负责人突破认知边界，主动拥抱新技术、新方法、新服务，跳出固有思维，优化管理模式，提升专业能力，以全方位的提升激活企业高质量发展的内生动力。

以服务为本，践行初心使命。他表示统帅装饰始终坚守初心，对内为奋斗者搭建成长平台，对外以专业服务回馈客户信任，希望全体项目负责人读懂客户需求、尊重客户意愿，以真诚换信任、以品质赢口碑，扛起岗位责任、践行企业使命。

最后，杨董寄语全员，要以此次赋能会为契机，统一思想、强化担当，以务实作风、专业能力扎根岗位，同心同德、同向同行，共同推动统帅装饰在2026年迈上新台阶。

产品中心总监李志强围绕2026年工程板块核心工作与年度目标作深度解读，工程板块全年会以“品质深耕” 为年度主题，以“产品致胜、服务致胜、品质致胜”为工作方针，以客户体验为战略锚点、系统能力为竞争基石，树立“用户思维·极致服务”的价值理念。

他提出，工程板块今年要抓实三件核心事：打造高素质服务型团队，实现从“被动施工”到“主动服务”的转变，推动客户关系从“一次性交易”到“终身关系”升级；建立工程交付标准化体系，梳理全流程施工标准并落地数字化管控，实现施工过程可视化、可追溯；推进工艺创新与技术升级，引进行业先进工艺、智能设备与环保新材料，打磨优化现有工艺，打造核心竞争优势。

同时，李总明确七大年度硬指标，划定按时竣工、客户满意率等四个100%的基础底线，及全年零投诉的口碑目标。他强调，所有指标都是必须落地的“军令状”，要求全体负责人责任上肩、目标不打折，以硬核执行力确保各项部署落地见效。

李总最后强调，2026 年工程板块的各项工作部署，归根结底都是为了将“品质深耕”落到实处、将“极致服务”做到细节。唯有全体工程人凝心聚力、实干笃行，把每一项标准执行到位、把每一个目标攻坚到底，才能真正夯实品质根基，为统帅装饰全年品质升级与客户满意保驾护航。

新的一年，全体统帅装饰项目负责人将以此次赋能会为契机，凝聚团队合力、狠抓工作落实，共同推动服务与品质持续精进，实现品质与口碑的双向跃升，以实干实绩诠释统帅人的责任与担当。