1月29日，统帅装饰2025年第四季度合作商总结会在同辰学堂成功举行。统帅装饰集团董事长杨海、副总裁高飞等核心管理层，携国内外知名材料供应商代表齐聚同辰学堂，在这个承载着人才孵化与专业赋能的空间里，深度复盘四季度供应链合作成效、共商优化升级举措，为新一年家装供应链的高质量发展夯实根基。

作为统帅装饰人才培养与文化传承的核心阵地，同辰学堂承担着专业人才孵化和传承传统文化的双重使命，聚焦家装全领域人才培育，锻造专业、敬业的从业队伍，助力行业生态共建。

此次总结会再度择址同辰学堂，既是对专业赋能、长期共生的合作初心的坚守与延续，更是希望借同辰学堂的价值内核，让每一位合作伙伴深切感知统帅装饰深耕服务本质、深耕品质初心、共建行业生态的坚定决心，在研析沉淀中凝聚共识，在协同发力中奔赴新程。

会上，副总裁高飞首先围绕2025年第四季度核心经营数据展开全面复盘，以数据为导向客观梳理合作成效，精准研判发展中的现存问题，为后续双方协同发展找准发力方向、明晰优化路径。他重点解读了各品类运营关键指标，通过实绩对比明晰发展差异，让各合作商清晰把握自身发展定位与提升空间。

高总表示，四季度合作整体呈“稳中有进、尚有提升空间”的态势。多数合作商始终坚守品质初心、强化协同意识，以专业能力助力集团项目交付稳步推进，这份成果离不开双方的携手深耕与并肩努力。同时也需正视，合作推进中在材料配套、客户服务、规范落地等方面仍有不足，折射出部分合作商在服务理念、流程管控、责任落实上仍有提升空间，亟待系统性优化、针对性完善。

他强调，优质服务是合作共赢的基石，规范运营是长效发展的保障，唯有正视问题、凝心聚力，才能持续夯实合作根基，让双方的协同发展走得更稳、更远。基于四季度复盘结果，高总明确部署2026年第一季度工作方向，聚焦业绩提质、服务升级、规范落地三大核心，通过一系列针对性举措，推动合作体系更趋完善、服务能力持续提升、协同效能进一步释放，为新一年的合作发展开好局、起好步。

在总结发言中，杨海董事长立足2026年家装行业高质量发展赛道，结合市场变革趋势与企业发展实践，与全体合作商伙伴凝聚发展共识、明晰前行方向，并表示愿与所有合作伙伴“志合越山海”，携手探寻行业共生发展之路。

杨董强调，战略同频是合作前提。建议各合作方核心负责人强化彼此联结，及时同步企业经营全局与行业最新动态，打造信息互通、步调一致的协同合作格局，筑牢双方合作发展的坚实基础。价值深耕是立足根基。服务是行业发展的核心要义，需以标准化体系规范服务全链路，以精益态度打磨服务品质，以专业能力赢得客户认可，筑牢品牌发展的口碑基石。

诚信公允是合作底线。价格体系的透明公正，是维系双方信任的关键。需坚守诚信经营准则，以市场化、公允化定价，打造公开透明的合作环境，让信任成为合作的坚实纽带。生态共荣是发展愿景。面向2026年，愿与各方打破合作壁垒，以产品与服务实力为核心，强化廉洁合规与品牌共建，聚焦高质量发展主线，携手打造共生共荣的产业生态，共促家装行业规范健康发展。

初心如磐，方得始终；同道相伴，方能致远。此次总结会，既是对2025年合作的全面研析与沉淀，更是2026年协同发力、共启新程的重要起点。新的一季度，新的征程，愿双方以此次会议为契机，坚守品质初心、强化协同合力、严守合规底线，携手筑牢合作根基，共同推动家装行业向更规范、更优质、更可持续的方向稳步前行。