先锋引领，奋勇前行——专访统帅水电功勋人物（一）

 

自2007年成立至今，沪上唯一独立水电公司——统帅水电已历经15载春秋，勇立潮头、思变图强，不断成长壮大，实现了跨越式的发展。

15年的奋斗征程，涌现出了一批爱岗敬业、推动企业发展的先进典型。正值统帅水电橙色军团正式成立之际，为充分展现榜样力量，激励和引领全体统帅水电人凝心聚力、不懈奋进，我们推出“先锋引领，奋勇前行”专题，专访统帅水电发展进程中的功勋人物。

本篇，我们聚焦蔡永胜和夏正春这两位统帅水电发展功勋人物，看看他们是如何以拼搏者、奋斗者的姿态，与公司一同勇毅前行，谈谈他们对橙色军团的未来发展有着怎样的期许和祝愿。

PART 01全力以赴，以使命见未来

 

小编：蔡总，作为第一任统帅水电负责人，您在推动行业职业化改革方面做了很多工作，其中最具决定性意义的核心工作有哪些？

蔡永胜：回顾统帅水电走过的15年，我认为以下两点是我们职业化改革进程中最为核心的任务。首先，是标准的制定与落实。我们自主研发完整的工艺体系，开辟出了统帅标准；我们率先成立工艺研发中心，探索出行业最高的施工品质；我们率先推出行业示范标准《水电施工宝典》，并制定输出家装行业多项核心标准，惠及全行业。这些成绩，奠定了统帅水电行业标杆的地位。

其次，是人员的管理与培养。为了打造职业化的工匠团队，我们建立了“三关五考”职业化用人标准，精准识才，优中选优；对于已经持证上岗的水电工，我们建立系统化的培训制度，每年一次涵盖专业技能和服务水平的任职资格考试，每月一次的例行培训和技能比武，确保标准化施工不走样。同时，我们还与各大国际品牌商建立长期的技术交流与合作，不定期选派优秀水电工参与新材料学习交流，及时更新一线水电工的知识储备。

通过对以上两个核心多个维度的改革，我们建立起了一支有理想、懂技术、会创新、勇担当、讲诚信的精锐产业化工人队伍，探索出了一条科学、严谨、与时俱进的施工标准，对于整个家装行业的良性发展起到了很好的示范作用。

 

小编：展望橙色军团的发展，您有哪些期许和祝愿？

蔡永胜：橙色军团的成立，是统帅水电职业化发展的必经之路，对于每一位水电员工提出了更高的要求。我们必须以军队般的精神“武装”产业工人，将严格的制度、铁的纪律、不折不扣的执行力烙印在每天每个施工细节中。同时，橙色军团也应通过“标准化、流程化、专业化”的目标建设，大力拓宽产业工人的发展空间，希望越来越多的水电员工在这个平台上提升能力、发现价值，成为行业的佼佼者与领军者。

PART 02勇于挑战，细琢实干出成绩

 

小编：夏总，您在职统帅水电时，主持研发出“水电一口价”模式，掀起了家装行业革命性的升级，您是怎么看待这一次改革的呢？

夏正春：“水电一口价”是统帅水电2013年推出的一项改革措施。当时，市场上不少有装修经验的业主发现，装修结算时与预算费用往往相差甚远，这关键在于家装过程中不断有增项、加项情况出现，而水电改造又是装修费用增项的祸首。我们希望推出一项全新的计价模式，一是为了让价格更透明，保护客户的利益；二是规范员工的施工操作，保障整个水电工团体的利益。

在这样的背景下，我们收集了大量的施工数据，经过多次评估和测算，自主研发出了业内少有的“水电一口价”模式，以更透明的“点位”计量方法，更规范的水电收费标准，解决传统水电施工的不确定性，大大优化客户家装体验，得到了很多客户的认可和赞誉，渐渐在业内推广开来，被很多同行学习、模仿，开创了装饰行业水电工程的先河。

小编：作为统帅水电的功勋人物，您对橙色军团有怎样的期许和祝愿？

夏正春：作为统帅水电曾经的一份子，能为公司发展贡献一点力量，我感到非常骄傲。我可以很自豪地说，统帅水电绝对是行业内最专业的施工队伍，相信升级橙色军团后，一定会带来更多令人惊喜的改变。每一个橙色军团的水电工们，要从统帅水电15年的奋斗史中汲取智慧和力量，在集团的领导下，戮力同心、开拓进取，再接再厉、共创辉煌。

结语

统帅水电15年征程，一路走来，我们获得了许多成功和荣耀，但是敢为人先的创新精神、专注极致的服务精神，让我们始终保持敬畏，笃行不怠，不断开拓、拼搏，追逐新的梦想，创造新的价值。感谢为统帅水电的发展贡献力量的功勋人物，也感谢每一位默默奉献、坚守岗位的水电工匠。

2022年，橙色军团正式成立，站在新征程的起点，统帅水电将以更加进取的姿态，与所有橙色军团奋斗者一起砥砺奋斗、永不懈怠，共创更好的未来！

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